Strategi pemasaran jasa pendidikan dalam meningkatkan daya saing di Madrasah Aliyah Bilingual Muslimat NU Sidoarjo

Banyaknya madrasah yang muncul membuat persaingan madrasah sebagai jasa pendidikan semakin ketat. Maka diperlukan strategi pemasaran jasa pendidikan untuk meningkatkan daya saingnya untuk menjaga eksistensi madrasah merebut perhatian masyarakat. Peneliti memilih Madrasah Aliyah Bilingual Muslimat NU Sidoarjo karena madrasah ini digolongkan sebagai sekolah menengah atas berbasis islam yang unggul dari segi kualitas siswanya, sehingga strategi pemasaran menjadi aspek yang menarik dan penting untuk dikaji lebih dalam khususnya dalam bidang pendidikan. Penelitian ini berjudul Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan dalam Meningkatkan Daya Saing di Madrasah Aliyah Bilingual Muslimat NU Sidoarjo. Tujuan dari penelitian adalah untuk (1) Memaparkan strategiipemasaran jasa pendidikan di Madrasah AliyahiBilingual Muslimat NUiSidoarjo (2) Mendeskripsikanipeningkatan daya saing di Madrasah Aliyah Bilingual Muslimat NU Sidoarjo (3) Menganalisis strategiipemasaran jasa pendidikanidalam meningkatkanidaya saing dii Madrasah Aliyah Bilingual Muslimat NU Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dan pegumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan pada penelitian ini diantaranya Kepala Madrasah, Waka Humas, Waka Kesiswaan, Waka Kurikulum, serta Waka Sarana dan Prasarana. Hasil akhir dari penelitian ini menunjukkan bahwa dalam melakukan strategi pemasaran jasa pendidikan, madrasah menggunakan alat pemasaran dengan unsur-unsur yang sangat penting yakni 7P bauran pemasaran. Namun, yang ditemukan oleh peneliti dalam pelaksanaan strategi pemasaran terdapat 5 bauran pemasaran. Diantaranya Product, Place, Price, Promotion, dan Process. Madrasah sangat memperhatikan produk serta harga yang dipaparkan. Promosi yang dilakukan oleh madrasah juga berbagai macam baik secara online maupun offline. Madrasah selalu memberikan layanan yang baik dilihat dari kualitas pendidik dan tenaga pendidikan yang ada. Dalam meningkatkan daya saingnya, tentu madrasah tak lepas dari kualitas sarana dan prasarana serta kualitas pendidik dan siswa yang memiliki peran penting dalam kegiatan proses belajar mengajar. Prestasi yang diperoleh madrasah juga cukup banyak. Dengan kondisi saat ini, madrasah dalam mengimplementasikan strategi pemasaran jasa pendidikan dalam meningkatkan daya saingnya fokus dan tetap konsisten untuk meningkatkan dan mengembangkan kualitas madrasah baik secara sumber daya manusia dan juga kualitas sarana dan prasarana.