Istiningsih, Masruro (2015) ANALISIS SHIRKAH DAN MEKANISME BAGI HASIL PADA USAHA PERDAGANGAN DAN PELAYANAN JASA : STUDI KASUS DI CV BINTANG ELMI VISION LAMONGAN. ['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined] thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.
Cover.pdf
Download (490kB) | Preview
Abstrak.pdf
Download (222kB) | Preview
Daftar Isi.pdf
Download (610kB) | Preview
Bab 1.pdf
Download (409kB) | Preview
Bab 2.pdf
Download (515kB) | Preview
Bab 3.pdf
Download (663kB) | Preview
Bab 4.pdf
Download (344kB) | Preview
Bab 5.pdf
Download (148kB) | Preview
Daftar Pustaka.pdf
Download (3MB) | Preview
Abstract
Skripsi ini adalah hasil penelitian lapangan untuk menjawab pertanyaan tentang implementasi akad shirkah dan mekanisme bagi hasil di sebuah perusahaan dagang dan pelayanan jasa yaitu CV Bintang Elmi Vision yang menerapkan shirkah dengan dua akad yakni waralaba dan shirkah mudarabah. Data penelitian dihimpun dari kajian teks yang kemudian dianalisa dengan jenis penelitian kualitatif melalui pola berfikir induktif yaitu dengan meneliti lapangan kemudian dikaitkan dengan teori-teori yang ada. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis deskriptif kualitatif. Analisis dilakukan melalui tiga tahap. Tahap pertama yaitu menemukan permasalahan yang ada di CV Bintang Elmi Vision, kedua adalah mengumpulkan permasalahan menjadi data khusus, ketiga adalah mengkaitkan data khusus dengan teori hingga ditarik kesimpulan secara umum.Hasil penelitian menyimpulkan bahwa dalam pengelolaan shirkah di CV Bintang Elmi Vision masih terdapat ketidakseimbangan antara akad waralaba dan shirkah mudarabah. Implementasi akad lebih mengacu kepada shirkah mudarabah. mulai dari pengelola usaha, obyek kerjasama bahkan hingga penyelesaian masalah. Selain itu dalam mekanisme bagi hasil yang dilakukan oleh CV Bintang Elmi Vision semakin memperkuat bahwa mekanisme bagi hasil yang dilakukan oleh perusahaan tersebut adalah mekanisme bagi hasil yang menggunakan prinsip shirkah mudarabah. sehingga masih terdapat kekurangan yakni implementasi akad dan bagi hasil yang hanya menerapkan satu akad yakni shirkah mud}a@rabah dan tidak berjalan seimbang antara dua akad yang terjadi di dalam perjanjian.Sejalan dengan kesimpulan di atas, maka kepada owner dan pengelola CV Bintang Elmi Vision disarankan: Pertama hendaknya lebih terbuka dalam pengelolaan usaha, Kedua menyeimbangkan implementasi akad yang disetujui dalam perjanjian, Ketiga lebih berani melakukan promosi melalui media elektronika.
| Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined]) |
|---|---|
| Additional Information: | Siti Musliqoh |
| Uncontrolled Keywords: | Perdagangan; Pelayanan |
| Subjects: | Layanan Sewa |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Users 283 not found. |
| Date Deposited: | 18 Sep 2015 08:05 |
| Last Modified: | 29 Jun 2016 04:11 |
| URI: | http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/2298 |
