Pola Kepemimpinan KH. Moch. Imam Chambali Dalam Mengelola Pondok Pesantren Al Jihad Wonocolo Surabaya

Penelitian ini menggunakan metode riset lapangan (field research) yaitu metode dokumentasi, wawancara dan observasi. Data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan menggunakan metode analisis deskriptif interpretative, dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola kepemimpinan KH. Moch. Imam Chambali dalam mengelola Pondok Pesantren Al-Jihad Wonocolo Surabaya. Penyelenggaraan pendidikan di Pondok Pesantren Al-Jihad yang berbentuk asrama merupakan komunitas tersendiri di bawah kepemimpinan KH. Moch. Imam. Chambali. Bentuk kepemimpinannya fleksibel, dengan menggunakan pola kepemimpinan demokratis yang berakar pada karismatik. Kepemimpinan demokratis KH. Imam Chambali terlihat dalam memutuskan segala sesuatu yang berkaitan dengan pengelolaan kegiatan pondok pesantren Al-Jihad diputuskan denga n musyawarah, hal ini tenvujud dengan adanya rapat besar Yayasan sebagai bentuk kepemimpinan bel iau yang demokratis. Kiai sebagai pemimpin sekaligus pengasuh, dalam mengelola pondok pesantren berclasarkan atas kesepakatan bersa ma anggota la in dalam struktur kepem impinan. Hal ini dapat dilihat pada berbagai program yang telah diselenggarakan, seperti halnya peningkatan kualitas sumber daya yang dimiliki, peningkatan hasil usaha sendiri, pengem bangan gedung-gedung dan fasilitas pondok pesantren yang lain, pengembangan pemantapan kurikulum, program studi yang bennacam-macam dan sebagainya. Berdasarkan hasil penelitian ini, diharapkan pola kepemimpinan KH. Moch. Imam Chambali dalam mengelola Pondok Pesantren Al-J ihad Wonocolo Surabaya, dapat menjadi panutan bagi para pengelola lembaga pendidi kan, terutama dalam peningkatan efektifitas dan efisiensi kerja atau saat melaksana kan proses dalam pendidikan. Sehingga dapat menghasilkan tujuan yang ingin dicapai semaksimal mungkin sesuai dengan ideal isasi dalam pendidikan.