Pola komunikasi pemimpin dalam mewujudkan organisasi inklusif pada ukm bela diri UIN Sunan Ampel Surabaya.

Pola komunikasi pemimpin menjadi faktor penting dalam menciptakan organisasi yang inklusif, terutama dalam lingkungan yang memiliki keberagaman latar belakang anggota. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pola komunikasi pemimpin dalam mewujudkan organisasi inklusif pada UKM Bela Diri UIN Sunan Ampel Surabaya yang menaungi empat perguruan pencak silat berbeda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dengan informan sekaligus dokumentasi saat latihan gabungan. Analisis data menggunakan pola komunikasi Y dari Joseph A. DeVito dan Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M. Bass menunjukkan bahwa pemimpin UKM Bela Diri berperan sebagai penghubung utama antaranggota dan antarperguruan, sehingga informasi tersampaikan secara terarah sekaligus membuka ruang partisipasi. Penerapan kepemimpinan transformasional melalui pembangunan visi bersama, motivasi, keterbukaan, dan perhatian pada kebutuhan individu mampu menciptakan lingkungan organisasi yang inklusif, meminimalisasi konflik, serta memperkuat solidaritas dan kerja sama. Dari perspektif dakwah Islam, praktik komunikasi yang inklusif ini sejalan dengan nilai ukhuwah, keadilan, dan musyawarah dalam kehidupan sosial. Dengan demikian, pola komunikasi pemimpin berperan strategis dalam mewujudkan organisasi yang adaptif, harmonis, dan mampu mengelola keberagaman secara konstruktif di lingkungan UKM Bela Diri UIN Sunan Ampel Surabaya.