Gaya kepemimpinan tranformatif kepala yayasan Al-Musthofawiyah Palang Tuban

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Gaya Kepemimpinan Tranformatif Kepala Yayasan Al-Musthofawiyah Palang Tuban serta bagaimana faktor pendorong maupun penghambat dari gaya kepemimpinan tranformatif kepala yayasan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Metode ini digunakan sebagai cara yang praktis dalam menjelaskan gaya kepemimpinan tranformatif kepala yayasan serta penghambat dan pendorongnya. Instrumen pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan triangulasi data. Cara tersebut dilakukan dengan wawancara, observasi dan dokumentasi.
Hasil dari penelitian ini adalah pimpinan yayasan Al-Musthofawiyah menerapkan gaya kepemimpinan tranformatif, ditandai dengan sikap mengayomi anggota, beliau juga terbuka dengan ide-ide baru, serta berusaha menciptakan lingkungan kerja yang baik bagi seluruh anggotanya. Kemudian untuk faktor pendorong dan penghambat dalam iplementasi gaya kepemimpinan tranformatif kepala yayasan ini ditandai dengan komitmen kuat dari Kepala Yayasan dan partisipasi aktif serta dukungan dari stakeholder, memberikan fondasi yang kokoh untuk kesuksesan implementasi strategi kepemimpinan ini.
Sebaliknya, faktor penghambat, seperti resistensi terhadap perubahan, kesesuaian dengan budaya organisasi yang mapan, dan keterbatasan sumber daya, menimbulkan tantangan dalam mewujudkan gaya kepemimpinan tranformatif. Namun, melalui strategi komunikasi yang efektif, partisipatif, dan pembinaan yang mendalam, serta dukungan penuh dari seluruh pihak terkait, hambatan-hambatan ini dapat diatasi.