Implementasi program cicil emas BSI Kc Bojonegoro perspektif analisis swot dan maslahah mursalah

Implementasi program cicil emas BSI KC Bojonegoro melalui beberapa strategi seperti menonjolkan keunggulan atau nilai tambah program Tingkat keberhasilannya belum signifikan. Hal ini ditinjau dari pertambahan nasabah dari awal tahun 2024 hingga bulan Agustus hanya sebesar 250 nasabah dan sangat jauh dari target canangan program yaitu sekitar 280 juta jiwa di Kabupaten Bojonegoro. Selain itu, walaupun telah mencapai angka target yaitu satu milyar, namun performanya masih fluktuatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana implementasi program cicil emas BSI KC Bojonegoro yang kemudian ditinjau dari perspektif SWOT dan maslaḥaḥ mursalah. Metode penelitian ini yaitu kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Sehingga peneliti mendeskripsikan, menganalisis, melakukan interpretasi melalui wawancara, observasi maupun dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan dalam mengimplementasikan strategi berdasarkan SWOT yaitu hasil analisis pada faktor internal (IFAS) maupun factor eksternal (EFAS) yaitu strength memiliki nilai sebesar 0,120; weaknesses sebesar 0,08; opportunities sebesar 0,178 dan threats sebesar 0.389. dan menunjukkan nilai akhir sebesar -0,211. Dapat disimpulkan bahwa posisi yang strategis dalam implementasi program cicil emas BSI KC Bojonegoro pada Kuadran IV. Sehingga strategi yang harus diterapkan dalam implementasi program yaitu strategi defensive. Selain itu, program cicil emas BSI KC Bojonegoro relevan dengan indikator Maslaḥaḥ Mursalah yaitu telah memenuhi aspek tingkat kebutuhan dharuriyat, hajiyat serta tahsiniyat. Saran yang diberikan oleh peneliti yaitu implementasi program cicil emas program cicil emas BSI KC Bojonegoro dapat dikelola secara lebih spesifik agar terdapat perbedaan yang lebih kompleks antara masing-masing program agar dapat menarik minat masyarakat yang lebih luas.