Strategi peningkatan kinerja pengurus pondok Pesantren Nurul Jadid Sampang

Stratelgi merupakan selbagai suatu prosels pelnelntuan relncana para pelmimpin puncak yang belrfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, diselrtai pelnyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan telrselbut dapat dicapai. Penelitian ini membahas mengenai strategi dengan disandingi kinerja pengurus yang terjadi di Pondok Pesantren Nurul Jadid Sampang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi peningkatan kinerja yang dilakukan apakah sudah berjalan atau tidak, dan apakah kinerja pengurus sudah memenuhi standart kinerja dari kelembagaan tersebut. Peneliti menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, dokumentasi, dan observasi. Teknik analisis data dimulai dari transkrip data, kategorisasi topik pembahasan, dan analisis data. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwasannya dengan adanya beberapa kendala seperti kurangnya kuantitas sumber daya pengurus, misskomunikasi antar pengurus menyebabkan peningkatan kinerja tersebut sedikit tidak berjalan dengan baik