Strategi pendistribusian zakat produktif dalam pemberdayaan perempuan melalui program bantuan modal usaha di LAZISNU Kota Surabaya

Zakat merupakan kewajiban bagi setiap muslim untuk menyisihkan Sebagian harta yang telah mencapai batas tertentu (nisab) dan jangka waktu tertentu (haul). Zakat produktif merupakan salah satu cara pengelolaan zakat yang sangat bermanfaat. Caranya adalah dengan memberikan modal usaha kepada orang-orang yang membutuhkan, sehingga mereka bisa membuka usaha dan tidak lagi bergantung pada bantuan orang lain. Zakat produktif tidak hanya diberikan dalam bentuk bantuan konsumtif semata, melainkan juga sebagai modal usaha yang dapat memberdayakan mustahik. Penelitian ini membahas tentang “Strategi Pendistibusian Zakat Produktif Dalam Pemberdayaan Perempuan Melalui Pogram Bantuan Modal Usaha di LAZISNU Kota Surabaya”. Adapun tujuan dari penelitian ini bertujuan untuk: 1- untuk mengetahui strategi pendistribusian zakat produktif dalam pemberdayaan perempuan melalui program bantuan modal usaha di LAZISNU Kota Surabaya. 2- untuk mengkaji faktor pendukung dan penghambat pendistribusian zakat produktif dalam pemberdayaan perempuan melalui program Bantuan Modal Usaha di LAZISNU Kota Surabaya. Peneliti menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan penelitian lapangan (field research). Data dikumpulkan langsung di lokasi penelitian melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan teori strategi dari David Hunger dan Thomas L. Wheelen serta teori Frederick Hezberg untuk menganalisis faktor pendukung dan penghambat. Penelitian ini memperoleh hasil bahwa perumusan strategi melibatkan analisis eksternal seperti kondisi ekonomi dan sosial di Surabaya, terutama dalam pemberdayaan perempuan. Sementara analisis internal mengidentifikasi kekuatan seperti stabilitas pendanaan dan tim terlatih, serta kelemahan terkait keterbatasan dana dan kurangnya pelatihan usaha. Strategi yang diterapkan meliputi seleksi penerima manfaat yang hati-hati, penyaluran bantuan yang sesuai kebutuhan, pengawasan yang rutin, serta evaluasi berkala untuk menilai efektivitas dan langkah korektif. faktor pendukung meliputi bantuan modal, pemantauan dan pemilihan penerima serta faktor penghambat mencakup keterbatasan dana, dan kurangnya pelatihan usaha yang menyulitkan penerima dalam mengelola usaha secara efektif.