Strategi manajemen Panti Asuhan Aisyahtong Maryam Surabaya

Masalah yang diteliti dalam Skripsi ini : I) Bagaimana strategi perencanaan sumber daya manusia di Panti Asuhan AisyahTong Maryam?, 2) Bagaimana pelaksanaan strategi perencanaan sumber daya manusia di Panti Asuhan AisyahTong Maryam? Dalam mengidentifikasi permasalahan diatas, peneliti ini menggunakan analisis deskriptif yang bersifat kualitatif dalam menganalisis strategi manajemen dibidang perencanaan sumber daya manusa di Panti Asuhan AisyahTong Maryam. Metode yang digunakan adalah dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Panti Asuhan AisyahTong Maryam telah menerapkan strategi perencanaan bagi efektifitas organisasi untuk mencapai tujuan, dengan menggunakan sistem strategi manajemen yang mencakup perumusan visi, misi dan tujuan. Mengidentifikasi segala hambatan dan dukungan serta mengembangkan rencana kegiatan untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien. Dalam pelaksanaan strategi perencanaan sumber daya manusia, Panti Asuhan AisyahTong Maryam mengimplementasikan program kerja sekaligus menerapkan fungsi manajemen.