Pola komunikasi organisasi kepemimpinan pemerintahan Desa Deket Kulon, Kecamatan Deket, Kabupaten Lamongan

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pola komunikasi organisasi kepemimpinan di Pemerintahan Desa Deket Kulon dan juga bagaimana pola komunikasi organisasi di Pemerintahan Desa Deket Kulon, Kecamatan Deket, Kabupaten Lamongan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai kepemimpinan di Desa Deket Kulon terkatagori sebagai nilai kepemimpinan komunikasi terbuka, kolaborasi tim, menjaga keharmonisan, transparasi, memotivasi, keteladanan, tanggap dan bertanggung jawab dalam menyelesaikan masalah yang dimana representasi tersebut sesuai dengan teori menurut Hersey dan Blanchard ada empat gaya kepemimpinan situasional, yaitu telling, selling, participating, dan delegating. Pemimpin desa menggunakan berbagai saluran komunikasi, termasuk rapat rutin, evaluasi dan media sosial, untuk membangun hubungan yang harmonis dan meningkatkan partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan. Lalu pola komunikasi yang digunakan oleh kepala desa Deket kulon mencakup pola satu arah, dua arah dan multi arah, yang berfungsi untuk menjaga kelancaran dan keharmonisan kerja di lingkungan desa. Dengan penggunaan media sosial Whatssapp juga membantu mengatasi urgensi informasi antara kepala desa dan perangkat desa agar lebih cepat. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan model komunikasi yang efektif di pemerintahan desa serta memperkuat kepemimpinan yang berbasis masyarakat