Sukmaningrum, Dyah Ayu Sekar (2024) Analisis implementatif strategi pemasaran PT. Asuransi Jiwa Syariah Al Amin Wilayah VI atas produktivitas pencapaian target 2019-2023 dengan metode SWOT dan QSPM. ['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined] thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.
Dyah Ayu Sekar Sukmaningrum_08040420112.pdf
Download (3MB)
Dyah Ayu Sekar Sukmaningrum_08040420112_Full.pdf
Restricted to Repository staff only until 28 August 2027.
Download (3MB)
Abstract
PT. Asuransi Jiwa Syariah AL AMIN adalah salah satu perusahaan asuransi jiwa murni syariah yang memerlukan strategi baru untuk meningkatkan kinerja perusahaan di tengah pertumbuhan industri Asuransi Syariah yang semakin meningkat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari strategi pemasaran defensif, offensive, turbo, dan zero recon yang diterapkan oleh PT. Asuransi Jiwa Syariah AL AMIN Wilayah VI dari tahun 2019 hingga 2023. Selain itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan implementasi strategi pemasaran tersebut dalam mencapai produktivitas targetnya. Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan observasi, wawancara serta dokumentasi dengan beberapa narasumber. Metode analisis yang digunakan meliputi analisis SWOT untuk mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal, serta Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) untuk menentukan prioritas strategi berdasarkan pada faktor-faktor tersebut. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa PT. Asuransi Jiwa Syariah AL AMIN Wilayah VI mengimplementasikan berbagai strategi pemasaran dari 2019 hingga 2023 untuk mencapai target produktivitas. Keberhasilan atau kegagalan strategi defensif, offensive, turbo, dan zero recon dipengaruhi oleh faktor internal seperti inovasi produk, teknologi informasi, dan konsistensi pelaksanaan, serta faktor eksternal seperti persaingan pasar dan perubahan ekonomi. Strategi defensif membantu mempertahankan pangsa pasar dan menekan biaya. Strategi offensive dan turbo menawarkan potensi pertumbuhan tinggi dengan investasi lebih besar. Strategi zero recon menjaga stabilitas keuangan melalui pengawasan ketat dan kontrol internal. Kombinasi strategi ini memungkinkan perusahaan beradaptasi dengan dinamika pasar dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.
| Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined]) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Strategi pemasaran; SWOT; QSPM |
| Subjects: | Ekonomi |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Dyah Ayu Sekar Sukmaningrum |
| Date Deposited: | 28 Aug 2024 07:30 |
| Last Modified: | 28 Aug 2024 07:30 |
| URI: | http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/72839 |
