Kepemimpinan kepala lembaga dalam menciptakan budaya disiplin profesionalisme pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto

Skripsi ini berjudul Kepemimpinan Kepala Lembaga dalam Menciptakan Budaya Displin Profesionalisme Pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. Masih banyak tindakan indisipliner yang dilakukan oleh pegawai di Kantor Kemenag Kab. Mojokerto. Oleh karena itu, perlu adanya upaya dari peran pemimpin untuk menciptakan disiplin pegawai untuk mengatasi tindakan indispliner menjadi lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan Kepemimpinan Kepala Lembaga di Kantor Kemenag Kab. Mojokerto, menganalisis dan mendeskripsikan Budaya Disiplin Profesionalisme Pegawai di Kantor Kemenag Kab. Mojokerto, dan menganlisis dan mendeskripsikan Implikasi Kepemimpinan Kepala Lembaga dalam Menciptakan Budaya Disiplin Profesionalisme Pegawai di Kantor Kemenag Kab. Mojokerto. Skripsi ini menggunakan jenis penelitian kualitatif pendekatan deskriptif. Subyek dari penelitian ini adalah Kepala kantor, Kepala Seksi, Analis Kepegawaian, serta Pegawai. Data penelitian diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Peneliti menggunakan model interaktif Miles dan Huberman dalam melakukan analisis dan intrepretasi data serta menggunakan teknik triangulasi dalam menguji keabsahan data penelitian. Hasil temuan penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan kepala lembaga di Kantor Kemenag Kab. Mojokerto tidak menggunakan model kepemimpinan hanya satu gaya saja. Namun, harus ada konfergensi antar semua gaya dan tipologi kepemimpinan. (2) Budaya disiplin profesionalisme pegawai di Kantor Kemenag Kab. Mojokerto dibuktikan dengan tolok ukur indikator kedisplinan kerja yaitu kehadiran dan ketidakhadiran, kepatuhan terhadap aturan, tingkat kewaspadaan tinggi, dan bekerja dengan etika. Indikator tersebut sebagai acuan disiplin pegawai dalam melaksanakan pekerjaan di kantor. (3) Implikasi kepemimpinan kepala lembaga dalam menciptakan budaya disiplin profesionalisme pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto ditunjukkan dengan pendekatan kepemimpinan dengan menjadi role model kepada pegawainya, menciptakan hubungan dan komunikasi yang baik dengan pegawai, memberikan motivasi kepada pegawai, memberikan reward dan penegakan punishment, serta melakukan evaluasi dan monitoring. Hal ini sebagai keberhasilan kepemimpinan dalam memberikan dampak budaya disiplin terhadap profesionalisme pegawai.