Almustaqim, Fariz Ilham (2024) Kepemimpinan partisipatif di Yayasan Baitul Maal Pembangkit Listrik Negara Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Timur Dan Bali 1 Surabaya. ['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined] thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.
Fariz Ilham Almustaqim_04020420027 ok.pdf
Download (3MB)
Fariz Ilham Almustaqim_04020420027 full.pdf
Restricted to Repository staff only until 25 January 2027.
Download (2MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untu mengetahui bagaimana macam-macam gaya kepemimpinan. Kepemimpinan merupakan suatu kegiatan atau proses mengarahkan, membimbing dan mempengaruhi individu atau kelompok untuk mencapai tuuan yang telah di tetapkan. Dalam peran kepemimpinan, seorang individu akan membuat visi, membangun hubungan yag efektif antar anggota tim, serta mendukung perkembangan dan kinerja anggotanya. Adapun keterampilan yang penting bagi pemimpin seperti keterampilan komunikasi, kemampuan dalam mengatasi konflik dan kemampuan untuk membuat keputusan. Dalam berbagai macam gaya kepemimpinan, menurut pakar, gaya kepemimpinan partisipatif dirasa sebagai gaya kepemimpinan yang cukup baik untuk diterapkan di organisasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian ini dengan mengambil data 7 Informan anggota organisasi yang terkait. Seluruh informan menjawab pertanyaan yang disampaikan oleh peneliti melalui wawancara secara langsung menggunakan pedoman wawancara. Analisis data dilakukan dengan mereduksi seluruh data, menyajikan data serta menarik kesimpulan. Data disajikan dengan pengelompokan indikator terkait dengan teori dan dianalisis dengan mendalam dan mudah dipahami. Hasil dari penelitian ini menggambarkan bahwa kepemimpinan YBM PLN UIP JBTB 1 memiliki gaya partisipatif. Adapun kriteria yang mendukung gaya kepemimpinan ini adalah pemimpin dapat berkomunikasi dalam dua arah, pemimpin mampu mendengar dan menanggapi secara aktif setiap kesulitan yang dihadapi bawahannya, pemimpin mampu memotivasi bawahan untuk menggunakan keterampilan operasional, pemimpin secara transparan. melibatkan bawahannya dalam pengambilan keputusan, pemimpin dapat mendorong bawahan untuk berpartisipasi.
| Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined]) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Gaya kepemimpinan; kepemimpinan partisipatif; Islam |
| Subjects: | Manajemen Dakwah Organisasi Masyarakat Kepemimpinan |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Fariz Ilham Almustaqim |
| Date Deposited: | 25 Jan 2024 03:43 |
| Last Modified: | 25 Jan 2024 03:43 |
| URI: | http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/67748 |
