Analisis sistem pengendalian manajemen di Lembaga Amil Zakat, Infaq, dan Shadaqah Nadhlatul Ulama (LAZISNU) ranting Klampok di Desa Klampok Kecamatan Benjeng Kabupaten Gresik

Penelitian ini memiliki tujuan guna mengetahui bagaimana sistem pengendalian manajemen yang dijalankan di LAZISNU Ranting Klampok. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode deskriptif kualitatif. Metode ini dipergunakan sebagai penggambaran serta penelitian dengan mendalam terkait sistem pengendalian manajemen di LAZISNU Ranting Klampok di Desa Klampok Kecamatan Benjeng Kabupaten Gresik. Teknik pengumpulan data dijalankan dengan media wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut. Pertama, Sistem pengendalian tersebut mencakup pengendalian atas lingkungan organisasi, meliputi struktur organisasi, pusat pertanggungjawaban, dan perilaku organisasi. Pusat tanggung jawab LAZISNU Ranting Klampok sepenuhnya dipegang oleh ketua atau pimpinan organisasi. Komunikasi yang terjalin antara ketua, pengurus, dan pihak eksternal telah berjalan dengan baik di lingkungan LAZISNU Ranting Klampok. Kedua, LAZISNU Ranting Klampok telah melaksanakan proses sistem pengendalian manajemen formal yang terdiri atas empat tahap yaitu perencanaan strategis, penyusunan anggraran, pelaksanaan dan pengukuran, serta pelaporan dan evaluasi Kerja. Proses sistem pengendalian manajemen di LAZISNU Ranting Klampok dilakukan mulai dari pemilihan program yang dari awal sudah diberikan oleh pusat dan dipilih sesuai keadaan desa masing-masing. Rapat dan penganggaran dilakukan setiap satu bulan, tiga bulan, enam dan satu tahun sekali. Ketua dari LAZISNU Ranting Klampok bertanggung jawab penuh atas semua program yang dijalankan. Pelaporan dan evaluasi kerja dilakukan setahun sekali melalui rapat dan menyusun kembali program dan anggaran untuk satu tahun ke depan.