Evaluasi kinerja rantai pasok dengan menggunakan metode (supply chain operations reference) scor 11.0 pada CV. XYZ Surabaya

Persaingan bisnis yang ketat membuat setiap perusahaan menyusun sebuah strategi baru untuk mengambil posisi terdepan dalam bersaing. Persaingan bisnis terletak pada bagaimana sebuah perusahaan bisa mengaplikasikan proses penciCVaan produk juga jasanya yang lebih murah, lebih berkualitas dan lebih cepat dengan pesaing bisnis lainnya. Oleh karena itu diperlukan evaluasi dan pengukuran secara menyeluruh terhadap semua aspek yang berkaitan dengan kinerja perusahaan. Evaluasi kinerja rantai pasok pada CV. XYZ menggunakan model Supply Chain Operations Reference (SCOR 11.0). Aktifitas yang menetukan startegi industri yang berdasarkan atribut Reliability, Responsivenes, Cost dan Asset yang kemudian di ukur menggunakan matrik level 1, karena pengukuran standar kinerja proses menggunakan matrik level 1. Dengan perhitungan yang dilakukan dengan menggunakan model SCOR 11.0 pada CV. XYZ tahun 2019, maka diperolah hasil dari POF (perfect order fullfilment) sebesar 89,33%, OFCT (order fullfilment cycle time) 20-21 hari , COGS (cash of good sold) sebesar 67,62%, SCMC (supply chain management cost) sebesar 67,30%.