Pendayagunaan zakat produktif Lembaga Amil Zakat (LAZ) dompet dhuafa dalam pengembangan ekonomi mustahiq: Studi Kasus Program Social Trust Fund (STF) di Surabaya

Bakhtiar, Yusuf (2016) Pendayagunaan zakat produktif Lembaga Amil Zakat (LAZ) dompet dhuafa dalam pengembangan ekonomi mustahiq: Studi Kasus Program Social Trust Fund (STF) di Surabaya. ['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined] thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

This is the latest version of this item.

[thumbnail of Cover.pdf]
Preview
Text
Cover.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of Abstrak.pdf]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (128kB) | Preview
[thumbnail of Daftar Isi.pdf]
Preview
Text
Daftar Isi.pdf

Download (449kB) | Preview
[thumbnail of Bab 1.pdf]
Preview
Text
Bab 1.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of Bab 2.pdf]
Preview
Text
Bab 2.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of Bab 3.pdf]
Preview
Text
Bab 3.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of Bab 4.pdf]
Preview
Text
Bab 4.pdf

Download (546kB) | Preview
[thumbnail of Bab 5.pdf]
Preview
Text
Bab 5.pdf

Download (230kB) | Preview
[thumbnail of Daftar Pustaka.pdf]
Preview
Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (419kB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Pendayagunaan Zakat Produktif Lembaga Amil Zakat (LAZ) Dompet Dhuafa Dalam Pengembangan Ekonomi Mustahiq (Studi Kasus : Program Social Trust Fund (STF) di Surabaya)” adalah hasil penelitian lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan tentang Bagaimana manajemen zakat produktif di Dompet Dhuafa pada Program Social Trust Fund (STF) di Surabaya dan bagaimana pemberdayaan mustahiq yang dilakukan oleh Dompet Dhuafa pada Program Social Trust Fund (STF) di Surabaya. Metode yang digunakan dalam skripsi ini adalah metode penelitian kualitatif dengan teknik deskriptif analitis, yaitu analisis yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati dengan metode yang telah ditentukan. Tujuan dari metode ini adalah untuk membuat deskripsi atau gambaran mengenai objek penelitian secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang diselidiki. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa manajemen zakat produktif LAZ Dompet Dhuafa dalam pendayagunakan zakat produktif pada program Social Trust Fund (STF) di Surabaya sudah dengan baik, dengan penerapan fungsi-fungsi manajemen yaitu, 1). Perencanaan: penetapan sasaran program Social Trust Fund dilakukan identifikasi dengan cara calon mustah}iq harus mendapatkan rekomendasi dari perangkat desa setempat, selanjutnya akan diverifikasi dari pihak STF pusat, lalu akan disurvey mulai dari usaha, penghasilan dan tempat tinggal calon mustahiq. 2) Pengorganisasian pada program Social Trust Fund (STF) di Surbaya, Dompet Dhuafa membentuk 3 orang pengelola yaitu Koordinator Program, Staff Pembiayan serta Staff Administrasi dan Keuangan yang dibina selama 2 tahun. 3). Penggerakan program Social Trust Fund (STF) dilakukan dengan peningkatan kapasitas yang dilakukan secara kolektif di seluruh pengelola STF setiap unit. 4). Pengawasan terhadap perkembangan Program STF, dilakukan oleh Dompet Dhuafa Jawa Timur melalui kegiatan-kegiatan sosial seperti pemberian ta’jil ramadhan untuk Penerima Manfaat, pembagian bingkisan lebaran dan lain sebagainya. Pemberdayaan mustahiq yang dilakukan oleh Dompet Dhuafa pada Program Social Trust Fund (STF) di Surabaya dilakukan melalui akad qardul hasan. Selain itu, pemberdayaan dilakukan dengan pelatihan-pelatihan tentang memaksimalkan kualitas produk sampai denngan bagaimana strategi pemasaran yang tepat diberikan kepada para mustahiq. Dengan pengawasan yang dilakukan secara berkala kepada mustahiq yang menerima dana zakat, serta dengan motivasi-motivasi yang telah diberikan oleh pengelola program, diharapkan dapat membantu mustahiq dalam mengembangkan usaha mereka. Penetapan mustahiq pada Program Social Trust Fund (STF) seharusnya juga ditujukan kepada mustahiq yang belum mempunyai usaha. Tentunya juga dilakukan pelatihan-pelatihan softskill dan hardskill sebagai modal utama mereka mendirikan sebuah usaha. Penerima Manfaat yang tidak bisa mengembalikan dana zakat secara penuh, sebaiknya diberi kesempatan kedua, tentunya dengan pembinaan dan pendampingan yang lebih intensif.

Item Type: Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined])
Uncontrolled Keywords: Zakat Produktif; Pengembangan Ekonomi; Lembaga Amil Zakat;
Subjects: Ekonomi Islam
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah
Depositing User: Yusuf Bakhtiar
Date Deposited: 11 May 2016 04:13
Last Modified: 07 Nov 2019 07:25
URI: http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/6274

Available Versions of this Item

Actions (login required)

View Item
View Item