Peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan Turnover Intention di Era Society 5.0: studi Kasus di MAN 1 Gresik

Kepemimpinan transformasional merupakan pemimpin yang meninjau pada perubahan dengan memberikan apresiasi dan motivasi pada bawahannya untuk mencapai visi misi yang telah ditetapkan. Adapun fokus penelitian yang peneliti kembangkan sebagai berikut: 1) Bagaimana peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0? 2) Apa saja faktor pendukung dan penghambat peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0? Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0, menganalisis dan mendeskripsikan faktor pendukung dan penghambat peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dan berjenis studi kasus di MAN 1 Gresik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis pengumpulan data yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Adapun subjek dalam penelitian ini adalah Beberapa tenaga kependidikan dan tenaga pendidik.Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0 dilaksanakan dengan memberikan pengaruh, motivasi, dan bimbingan, serta mengembangkan inovasi, 2) Faktor yang dapat mendukung peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0, yaitu dari segi latar belakang pendidikan kepala madrasah yang memadai, kemudian kepribadian kepala madrasah yang ramah dan rendah hati, interaksi yang baik antara pemimpin dengan komponen madrasah, fasilitas yang memadai, dan para pegawai mengerjakan pekerjaan sesuai dengan komptensi keahlian. Faktor penghambat peran kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam menurunkan stres kerja dan turnover intention di era society 5.0, yaitu kesibukan kepala madrasah di luar madrasah, website yang terkadang kurang memenuhi saat dibutuhkan, dan sebagian komponen madrasah mengalami kesulitan terhadap inovasi-inovasi yang dikembangkan.