Pelatihan karyawan di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya

Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatatif. Metode penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Informan yang digunakan dalam penelitian ini adalah HRD, superfivisor program laydon, kepala bidang program, sekertaris HRD. Anwar menjelaskan, bahwa kualitatif deskriptif adalah analisis dan penyajian fakta secara sistematis. Tahap analisis ini menggunakan beberapa tahapan, yaitu deskripsi secara detail, coding, kategorisasi, dan analisis. Dalam penelitian ini, penulis berusaha mengetahui strategi pelatihan karyawan di Yayasan Yatim Mandiri. Hasil temuan dari penelitian ini. Pertama, strategi pelatihan dirancang melalui lima tahap yakni; menganalisis SWOT, menyamakan visi dan misi, menentukan tujuan, menganalisis kebutuhan pelatihan dan menentukan metode pelatihan. Kedua, implementasi strategi pelatihan diterapkan dalam tiga tahap yakni; menciptakan lingkungan belajar, menentukan kesiapan pelatihan dan melakukan pengawasan strategi pelatihan. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya, yaitu perlu penelitian lebih lanjut tentang strategi pelatihan karyawan di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya. Penelitian ini bisa diterapkan untuk mengembangkan program pelatihan karyawan, selain itu, penelitian ini bisa diterpakan pada karyawan lama dan karyawan baru Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya.