Strategi pengembangan program kerja di masjid Agung Syekh Maulana Malik Ibrahim Gresik

Penelitian ini memfokuskan pada dua rumusan
masalah, yakni bagaimana strategi pengembangan program kerja di Masjid Agung Syekh Maulana Malik Ibrahim Gresik? dan bagaimana implementasi strategi pengembangan program kerja di Masjid Agung Syekh Maulana Malik Ibrahim Gresik? Metode penelitian kualitatif. Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Informan yang digunakan dalam penelitian ini adalah ketua masjid, kepala bidang idarah, dan kepala bidang riayah. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan analisis kualitatif grounded theory menurut Jhon W. Creswell. Analisis ini menggunakan beberapa tahapan, yakni deskripsi secara detail, coding, kategorisasi, dan analisis atau penafsiran. Dalam penelitian ini, penulis berusaha untuk mengetahui strategi pengembangan program kerja di Masjid Agung Syekh Maulana Malik Ibrahim. Peneliti menggunakan beberapa teori yang berkaitan dengan masalah tersebut, yaitu teori program kerja dari Rudy dan Riyanto, dan teori tentang strategi dari Chandler. Hasil temuan dari penelitian ini adalah strategi penngembangan program yang dilakukan oleh Masjid Agung adalah memunculkan program-program baru untuk mendukung kesuksesan pengembangan program-program yang lain sesuai tujuan Masjid. Program kerja yang dikembangkan sholat berjamaah, pengajian rutin mingguan, pengajian rutin harian, sholat jum’at, hari besar Islam, bakti sosial, romadhon mabruk, maulud fair, santunan anak yatim, pembinaan muallaf, serta perayaan idul fitri dan idul adha.