Pengaruh religiusitas, kepemimpinan, etos kerja, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening: studi pada KSPPS BMT Nurul Ummah Ngasem Bojonegoro Jawa Timur

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, tujuannya yaitu untuk mengetahui besarnya pengaruh religiusitas, kepemimpinan, etos kerja, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sejumlah 54 karyawan. Adapun analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan aplikasi smartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa dari uji sample original ada enam variabel yang berpengaruh positif dan lima variabel yang berpengaruh negatif. Sedangkan dari uji t-statistics secara parsial variabel religiusitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi dengan nilai 2,007 > 1,96. Secara parsial variabel religiusitas berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 4,094 > 1,96. Secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi dengan nilai 3,087 > 1,96. Secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja dengan nilai 3,301 > 1,96. Secara parsial variabel etos kerja berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi dengan nilai 3,301 > 1,96. Secara parsial variabel etos kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai 0,420 < 1,96. Secara parsial variabel kepuasan berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi dengan nilai 2,838 > 1,96. Secara parsial variabel kepuasan tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi dengan nilai 0,487 < 1,96. Secara parsial variabel kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi dengan nilai 0,090 < 1,96. Secara parsial variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai 0,049 < 1,96. Secara parsial variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai 1,990 < 1,96. Dari sebelas hipotesis yang diujiakan ini dapat disimpulkan ada tujuh hipotesis yang positif dan ada empat hipotesis yang negatif. Ini berarti semakin tinggi tingkat religiusitas karyawan maka motivasi dan kinerja karyawan BMT Nurul Ummah Ngasem semakin meningkat. terdapat variabel yang tidak signifikan yaitu etos kerja terhadap kinerja, kepuasan terhadap motivasi, kompensasi terhadap motivasi, kompensasi terhadap motivasi dan kompensasi terhadap kinerja.