Manajemen Strategis Pengembangan Dakwah pada Yayasan Miftahul Ulum Al Yasini Pasuruan

Fokus masalah yang diteliti dalam penelitian ini adalah bagaimana manajemen strategis pengembangan dakwah yang digunakan oleh Yayasan Miftahul Ulum Al - Yasini Pasuruan? Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan bagaimana manajemen strategis pengembangan dakwah yang diterapkan oleh Yayasan Miftahul Ulum Al - Yasini Pasuruan beserta faktor pendukung dan faktor penghambatnya. Data kualitatif diperoleh dari wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data dilakukan ketika dan setelah mengumpulkan data penelitian. Analisis data dilakukan dengan transkip wawancara, coding, kategorisasi, dan analisis. Penelitian ini menemukan, bahwa manajemen strategis pengembangan dakwah yang diterapkan oleh Yayasan Miftahul Ulum Al Yasini Pasuruan menggunakan beberapa cara. Beberapa cara tersebut dapat dikategorikan menjadi tiga cara, yaitu menjalin hubungan baik dengan masyarakat, meningkatkan kualitas, dan spiritual. Selain itu, yayasan juga melakukan pengembangan kader da’i dan pengkaderan penerus ponpes. Adapun faktor pendukungnya meliputi berbasis pesantren terpadu dan pendidikan sumber daya manusianya, pengembangan kekuasan dengan mengembangkan lembaga formal dan nonformal, serta ketokohan Gus Mujib. Adapun faktor penghambatnya meliputibirokrasi sistem manajemen sentral. Oleh karena itu, seluruh kesepakatan dalam musyawarah ending-nya pada Gus Mujib. Selain itu, faktor penghambatnya adalah keterbatasan informasi yang menyebabkan miskomunikasi. Dalam hasil penelitian ini belum ditemukan sebuah teori baru.