Strategi pengembangan program kerja dalam menunjang dakwah Islamiyyah di Masjid Muhammad Cheng Hoo Surabaya

Penelitian ini memfokuskan pada satu rumusan masalah, yaitu bagaimana strategi pengembangan program kerja dalam menunjang dakwah Islamiyah di Masjid Muhammad Cheng Ho Surabaya?. Untuk menjawab tersebut penulis menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Informan yang digunakan dalam penelitian ini ketua masjid, ketua yayasan, dan pengurus harian. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan analisis kualitatif grounded theory menurut Jhon W. Cresweel dengan beberapa tahapan, yaitu Deskripsi secara detail, coding, kategorisasi, dan analisis atau penafsiran. Dalam penelitian ini, penulisis berusaha untuk mengetahui strategi pengembangan program kerja dalam menunjang dakwah Islam di Masjid Muhammad Cheng Hoo Surabaya. Peneliti menggunakan beberapa teori yang berkaitan dengan permasalahan tersebut, yaitu teori program kerja oleh Ruky, dan teori manajemen strategis oleh Yusanto dan Widjajakusuma. Hasil temuan dari penelitian ini adalah Masjid Cheng Hoo Surabaya melakukan pengembangan program kerja melalui empat tahapan langkah strategis. Yaitu tahap analisis lingkungan, tahap perumusan strategi, tahap implementasi strategi, dan tahap evaluasi dan pengendalian strategi. Program kerja yang dikembangkan adalah Kuliah subuh dan Pengajian M7, tabligh akbar dan dzikir bersama dua bulan sekali, Merayakan Imlek dengan mengundang anak yatim dan dluafa, Bulan puasa ramadlan “Menjemput Lailatul Qadar di Masjid Cheng Hoo Surabaya, Pembinaan Muallaf, Peringatan hari besar Islam, perayaan Idul Fitri dan Idul Adha.