Perencanaan strategis penutupan Lokalisasi Surabaya oleh Ikatan Dai area Lokalisasi Idial MUI JATIM tahun 2012-2015

Kehadiran lokalisasi memberikan dampak negatif bagi lingkungan masyarakat sekitar, mulai dari mengganggu tumbuh kembang anak usia produktif hingga keharmonisan rumah tangga dipertaruhkan. Penutupan lokalisasi menjadi keharusan untuk mengurangi dampak negatif tersebut. Namun jika tidak dilakukan baik maka bisa menimbulkan persoalan baru. IDIAL MUI JATIM mampu menutup 47 lokalisasi se-Jawa Timur, termasuk didalamya lokalisasi di Surabaya. Ada lokalisasi terbesar se-Asia Tenggara di Surabaya yang mampu ditutup. Inilah yang menjadi rumusan masalah penelitian yakni bagaimana perencanaan strategis penutupan lokalisasi Surabaya yang dilakukan oleh IDIAL MUI JATIM pada tahun 2012-2015. Tujuan penelitian ingin mendapatkan gambaran perencanaan strategis dalam upaya menutup lokalisasi Surabaya. Metode yang digunakan yakni kualitatif deskriptif dengan menggunakan teori perumusan strategi Fred R. David. Hasil penelitian 1. IDIAL MUI JATIM memrumuskan visi misi organisasi 2. Melakukan penilaian peluang dan ancaman lingkungan eksternal 3. Menilai kekeuatan dan kelemahan internal 4. Menentukan sasaran secara umum 5. Menetapkan strategi penutupan lokalisasi Surabaya dimulai dari pinggiran menuju ke lokalisasi yang di pusat kota.