PENDEKATAN MODEL RBV (RESOURCES BASED VIEW) UNTUK MENGEVALUASI STRATEGI BERSAING PADA RUMAH SAKIT ISLAM (RSI) JEMURSARI SURABAYA

Zuhroida, Ayu (2013) PENDEKATAN MODEL RBV (RESOURCES BASED VIEW) UNTUK MENGEVALUASI STRATEGI BERSAING PADA RUMAH SAKIT ISLAM (RSI) JEMURSARI SURABAYA. ['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined] thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

[thumbnail of Cover.pdf]
Preview
Text
Cover.pdf

Download (293kB) | Preview
[thumbnail of Abstrak.pdf]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (196kB) | Preview
[thumbnail of Daftar Isi.pdf]
Preview
Text
Daftar Isi.pdf

Download (93kB) | Preview
[thumbnail of Bab1.pdf]
Preview
Text
Bab1.pdf

Download (179kB) | Preview
[thumbnail of Bab2.pdf]
Preview
Text
Bab2.pdf

Download (433kB) | Preview
[thumbnail of Bab3.pdf]
Preview
Text
Bab3.pdf

Download (129kB) | Preview
[thumbnail of Bab4.pdf]
Preview
Text
Bab4.pdf

Download (586kB) | Preview
[thumbnail of Bab5.pdf]
Preview
Text
Bab5.pdf

Download (94kB) | Preview
[thumbnail of Daftar Pustaka.pdf]
Preview
Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (113kB) | Preview

Abstract

Penelitian dalam skripsi ini menjelaskan bahwa penelti ingin mengetahui Bagaimana Pendekatan Model RBV (Resource Based View) dalam Mengevaluasi Strategi Bersaing pada Rumah Sakit Islam Jemursari Surabaya.
Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang menggambarkan kondisi Rumah Sakit Islam Jemursari Surabaya yang mencangkup sumber daya yang ada di rumah sakit antara lain sumber daya berwujud (Tangible), Sumber daya tidak berwujud (Intangible), dan kapabilitas (Capability). Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara (Interview), dan dokumentasi. Dalam melakukan analisis data, penulis menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Pada analisis ini peneliti mengelompokkan data-data yang telah terkumpul tersebut kemudian diolah sehingga mudah untuk disimpulkan.
Hasil dari penelitian ini adalah bahwa peneliti telah menemukan karakteristik sumber daya yang dimiliki Rumah Sakit Islam Jemursari sebagai sumber daya yang mampu menciptakan keunggulan bersaing. Sumber daya tersebut memenuhi ciri-ciri sebagai sumber daya kompetitf yakni bernilai (valuable), langka (Rare), Sulit ditiru (Immitability), dan sulit digantikan Insubstitutability). Sumber daya yang bernilai bagi Rumah Sakit Islam Jemursari adalah pelayanan islami yang menjadikan nilai tambah bagi rumah sakit, sumber daya langkah pada rumah sakit ini adalah penerbitan buku fiqih medis yang yang membahas tentang kesehatan yang dihubungkan dengan nilai-nilai islam. Untuk sumber daya yang sulit ditiru pada rumah sakit ini adalah mengenai strategi yang diterapkan rumah sakit dalam menarik minat perusahaan lain untuk menjalin kemitraan, karena setiap organisasi bisnis memiliki strategi yang berbeda dan sulit ditiru oleh organisasi bisnis lainnya, dan untuk sumber daya yang sulit digantikan adalah bahwa rumah sakit telah menerapkan nilai SYIFA dalam setiap pelayanan kesehatan yang mana nilai tersebut merupakan dasar nilai yang mengantarkan rumah sakit menjadi juara perwakilan jawa timur sebagi rumah sakit dengan pelayanan islami.

Item Type: Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_undergraduate' not defined])
Additional Information: Pembimbing: Deasy Tantriana, MM
Uncontrolled Keywords: RBV, Resource Based View, Strategi Bersaing
Subjects: Dakwah > Dakwah - Materi
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Editor: Library Administrator----- Information-----http://library.uinsa.ac.id
Date Deposited: 04 Feb 2014
Last Modified: 08 Apr 2015 03:12
URI: http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/11066

Actions (login required)

View Item
View Item