Strategi pengembangan Masjid Cheng Hoo berbasis kemandirian

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Marjayanti, Dian (2017) Strategi pengembangan Masjid Cheng Hoo berbasis kemandirian. Masters thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

[img] Text
Cover.pdf

Download (245kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (222kB)
[img] Text
Daftar Isi.pdf

Download (226kB)
[img] Text
Bab 1.pdf

Download (344kB)
[img]
Preview
Text
Bab 2.pdf

Download (721kB) | Preview
[img] Text
Bab 3.pdf

Download (245kB)
[img]
Preview
Text
Bab 4.pdf

Download (500kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 5.pdf

Download (389kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 6.pdf

Download (228kB) | Preview
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (258kB)

Abstract

Upaya pengembangan masjid salah satunya dipengaruhi aspek ketersediaan dana. Sementara, selama ini mayoritas pengurus Masjid hanya mengandalkan dana ZIS donatur yang jumlahnya terbatas dan cukup untuk memenuhi biaya operasional saja. Maka, Masjid perlu menggalakan progam kemandirian masjid untuk mencari sumber pendapatan lain. Masjid Cheng Hoo Surabaya sebagai salah satu contoh masjid yang sedang mewujudkan kemandirian Masjid. Penelitian ini membahas tentang konsep kemandirian masjid Cheng Hoo, Strategi baik yang sedang dijalankan atau yang akan dijalankan dan implikasi strategi tersebut bagi stakeholder. Tujuannya untuk memahami konsep kemandirian Masjid Cheng Hoo, strategi dan implikasi strategi tersebut bagi stakeholder. Tinjauan konsep kemandirian dan pengembangan masjid serta perumusan strategi sebagai pisau analisis data dalam penelitian ini. Pendekatan penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Untuk teknik pengumpulan data menggunakan wawancara semistruktural, dokumen dan observasi. Pada akhir penelitian dapat disimpulkan bahwa : (1) konsep kemandirian masjid Cheng Hoo adalah menjadi pesinergi antara donatur dengan masyarakat melalui usaha yang bernilai ekonomi dan sosial. (2) Pengurus Masjid Cheng Hoo memiliki beberapa strategi yakni: membangun komitmen pengurus, membuat rencana usaha bisnis, membangun kerja sama dengan donatur, UKM dan pesantren, menyiapkan sumber daya manusia dan memantau perkembangan Usaha. (3) Implikasi startegi tersebut memiliki dampak positif baik bagi donatur, pesantren, UKM dan pengurus Masjid Cheng Hoo sendiri. Diharapkan penelitian ini berguna bagi pengembangan penelitian selanjutnya. Dan bagi para pengurus Masjid Cheng Hoo, dapat melakukan kunjungan ke Masjid lain yang telah menerapkan konsep kemandirian masjid sehingga dapat mengambil pelajaran dari pengalaman mereka.

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type: Thesis (Masters)
Creators:
CreatorsEmailNIM
Marjayanti, Diandianmarjayanti@gmail.comUNSPECIFIED
Subjects: Manajemen Dakwah
Uncontrolled Keywords: Kemandirian masjid; pengembangan masjid; Masjid Cheng Hoo
Divisions: Program Magister > Dirasah Islamiyah
Depositing User: Marjayanti Dian
Date Deposited: 09 Aug 2017 02:56
Last Modified: 09 Aug 2017 02:56
URI: http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/18569

Actions (login required)

View Item View Item