PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMIMPIN DI YAYASAN YATIM MANDIRI SURABAYA.

This item is published by Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Kariima, Ni'matul (2017) PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMIMPIN DI YAYASAN YATIM MANDIRI SURABAYA. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.

[img]
Preview
Text
Cover.pdf

Download (200kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (360kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Isi.pdf

Download (239kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 1.pdf

Download (5MB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 2.pdf

Download (6MB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 3.pdf

Download (6MB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 4.pdf

Download (7MB) | Preview
[img]
Preview
Text
Bab 5.pdf

Download (372kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (357kB) | Preview

Abstract

Persoalan yang akan dikaji dalam skripsi ini adalah : Bagaimana Proses Pengambilan Keputusan Pemimpin Di Yayasan Yatim Mandiri Surabaya.? Untuk mengungkap persoalan tersebut secara menyeluruh dan mendalam, dalam penelitian ini digunakanlah metode deskriptif kualitatif agar bisa menggambarkan dan mengungkapkan fakta dan data yang ada dalam proses pengambilan keputusan di Yayasan Yatim Mandiri Surabaya. Proses dasar pembuatan keputusan rasional hampir sama dengan proses perencanaan strategic formal. Ini mencakup identifikasi dan diagnosa masalah, pengumpulan dan analisa data yang relevan, pengembangan alternative-alternative, penilaian berbagai alternative penyelesaian, pemilihan alternative terbaik, implementasi keputusan, dan evaluasi terhadap hasil-hasil. Pengambilan keputusan tersebut tidak mudah di dapat, karena harus melalui rapat antara pembina dengan pengurus, rapat itu terjadi dua atau tiga tahun sekali. Dalam pengambilan keputusan pemimpin memiliki dampak positif yang mendukung semangat kerja para karyawan maupun atasan itu sendiri. Dampak negative yang terjadi ketika pengambilan keputusan dirasa bila memberatkan para karyawan atau pengambilan keputusan yang sepihak. Pemimpin itu sendiri mempunyai dua (2) skill yaitu: (1)Social Skill yang meliputi komunikasi skill (komunikasi lisan, komunikasi tertulis, dan komunikasi yang menggunakan body language), dan; (2) Proses Skill tersebut terkait dengan manajerial skill yakni : merencanakan, kemudian melakukan evaluasi dengan POAC = Planning, Organizing, Actuating, Controlling.

Statistic

Downloads from over the past year. Other digital versions may also be available to download e.g. from the publisher's website.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Creators:
CreatorsEmailNIM
Kariima, Ni'matulimaami057@gmail.comUNSPECIFIED
Subjects: Kepemimpinan
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Kariima Ni'matul
Date Deposited: 22 Feb 2017 07:49
Last Modified: 22 Feb 2017 07:49
URI: http://digilib.uinsby.ac.id/id/eprint/15483

Actions (login required)

View Item View Item